Ina te Velthuis-Commeene
- Auteur
Ina te Velthuis–Commeene is gespecialiseerd in leiderschap en organisatieontwikkeling. Zij begeleidt managementteams en operationele leiders bij transities die raken aan houding, gedrag en leiderschap. Haar werk kenmerkt zich door de verbinding tussen strategisch leiderschap en de dagelijkse praktijk, waarbij zij zowel bestuurlijke als operationele contexten doorgrondt. Vanuit kwaliteitsmanagement, organisatieontwikkeling en performance excellence ontwikkelde Ina zich tot organisatie- en leiderschapscoach.
Ina te Velthuis–Commeene is gespecialiseerd in leiderschap en organisatieontwikkeling. Zij begeleidt managementteams en operationele leiders bij transities die raken aan houding, gedrag en leiderschap. Haar werk kenmerkt zich door de verbinding tussen strategisch leiderschap en de dagelijkse praktijk, waarbij zij zowel bestuurlijke als operationele contexten doorgrondt. Vanuit kwaliteitsmanagement, organisatieontwikkeling en performance excellence ontwikkelde Ina zich tot organisatie- en leiderschapscoach. Sinds 2018 werkt zij volgens de principes van Marshall Goldsmith (Stakeholder Centered Coaching), gecombineerd met inzichten uit NLP en het systemisch perspectief. Zo ziet zij leiderschap niet als een verzameling competenties, maar als een dynamiek binnen het bredere organisatiesysteem. Ina ontwikkelt leiderschap het liefst daar waar het ertoe doet: op de werkvloer. Zo worden patronen niet alleen herkend, maar direct doorbroken in de dagelijkse praktijk. Zij heeft ruime ervaring in de industrie en voedingsmiddelenbranche en richt zich op de vraag hoe leiderschap kan bijdragen aan organisaties die weerbaar, wendbaar en toekomstbestendig zijn. Met haar analytische scherpte en praktische aanpak ondersteunt zij organisaties bij het omzetten van vastgeroeste patronen in duurzame beweging.
Geschreven door Ina te Velthuis-Commeene
Alex Engel
Ina te Velthuis-Commeene
Monique Jongmans-Spangberg
Leadership Quotiënt - van inzicht naar impact
Leadership Quotiënt - van inzicht naar impact biedt een praktisch raamwerk voor de ontwikkeling van leiderschap. Het boek combineert beproefde theorieën uit de leiderschapsliteratuur met een nieuw model - het Leadership Quotiënt.
Meer