Competentiemanagement

Van belofte naar verzilvering

Ingenaaid Nederlands 1999 9789026730405
1
Voormalig Nr. 1Totaal 1 dag
EvergreenTotaal 775 dagen
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Competentiemanagement is een van de meest actuele onderwerpen in personeelsmanagement. De reden daarvoor is, dat competentiemanagement de ambities van een organisatie vertaalt naar de vereiste inzet en ontwikkeling van 'human talent'. Daarnaast biedt competentiemanagement de mogelijkheid om personeel systemen en instrumenten beter op elkaar af te stemmen. Competenties kunnen immers de gemeenschappelijke basis vormen voor selectie, talentontwikkeling, beoordeling en beloning. Bovendien komt competentiemanagement tegemoet aan de behoefte van lijnmanagers om te werken met praktische personeelsinstrumenten. Lijnmanagers en P&O-adviseurs vinden in dit boek antwoord op drie vragen:

- Wat houdt competentiemanagement in;
- Is het een nuttig instrument voor ons, en zo ja:
- Hoe moeten we er dan mee omgaan?

'Competentiemanagement: van belofte naar verzilvering' legt hiermee niet alleen het fundament, maar beschrijft ook de praktische uitwerking om de rijke belofte van competentiemanagement in de eigen organisatie te kunnen realiseren.

Specificaties

ISBN13:9789026730405
Taal:Nederlands
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:155
Druk:0

Lezersrecensies

3.0 van de 5
1 stem
0
0
1
0
0

Over Hans van der Heijden

Hans van der Heijden werkt bij Deloitte Human Capital en adviseert organisaties over keuzen in HRM en beloning. Hij studeerde rechten en psychologie (cum laude) en werkte onder andere als partner bij het adviesbureau Twynstra Gudde. In dienst van de Rabobank hielp hij vijftien jaar de ambities van de bank en haar medewerkers realiseren. Hans was Hoofd Management Development, de baas van de Corporate University en Hoofd Arbeidsvoorwaarden. In die laatste functie onderhandelde hij zeven cao’s.

Andere boeken door Hans van der Heijden

Inhoudsopgave

Woord vooraf

1. Competentiemanagement; eerste verkenning
2. Belofte en betekenis
3. Bepalen van competenties
4. Inschatten en ontwikkelen van talenten
5. Beoordelen op grond van competenties
6. De belofte beloond
7. Bezinnen, beginnen en onderhouden
8. Epiloog: (next) state of the art

Bijlagen

1. Behavioral Event Interview (BEI)
2. Condities voor talentontwikkeling
3. Nadere technische uitwerking talentbeloning
4. Begrippenlijst

Literatuur

Managementboek Top 100

Rubrieken

    Personen

      Trefwoorden

        Competentiemanagement